9月8日，由新世界百貨主辦的“巨星珍品中國巡展”上，新世界百貨企業(yè)事務(wù)總監(jiān)胡玉君表示，中國大陸市場擁有廣闊的百貨業(yè)發(fā)展前景，新世界百貨將對任何有價(jià)值的城市市場，進(jìn)行深耕戰(zhàn)略。

　　與之相對應(yīng)，著名百貨零售商太平洋百貨近日宣布關(guān)閉北京的兩家門店，此舉被業(yè)內(nèi)人士解讀為，太平洋百貨或?qū)⒎艞壣碳冶貭幍谋本┦袌錾倘?。太平洋百貨是臺北太平洋SOGO百貨集團(tuán)事業(yè)之一，1993年進(jìn)入中國市場。

　　新世界百貨執(zhí)行董事鄭志剛曾表示，由于經(jīng)濟(jì)背景的影響，未來3至5年，國內(nèi)百貨業(yè)將經(jīng)歷整合期、平靜期與爆發(fā)期。為了在中國市場取得競爭優(yōu)勢，新世界百貨在兩年前發(fā)起門店整合。

　　與一般的百貨零售商不同，新世界百貨一直堅(jiān)持“一市多店”的策略。以沈陽為例，在沈陽太原街商圈，分布著新世界百貨的沈陽南京街店、太原街店和中華路店，同一商圈的三家門店成“品”字排列。

　　這種“一市多店”的戰(zhàn)略，一直為新世界百貨推崇，同一商圈多店共存的集約作用明顯。新世界百貨執(zhí)行董事鄭志剛曾介紹，三家門店在促銷上可以形成協(xié)同效應(yīng)，每一個(gè)促銷季，最多時(shí)候三家門店可以節(jié)約1/3的人力資源成本。

　　但此布局下同一商圈的自我競爭就不可避免。為了達(dá)到門店整合的目的，新世界百貨將全國門店劃分為“生活館”和“時(shí)尚館”兩大品類，2010年，新世界百貨又推出“女子百貨”的概念。胡玉君并不認(rèn)為中國大陸市場缺乏發(fā)展?jié)摿?，新世界百貨在過去一個(gè)財(cái)年在中國市場新開出了3家門店，未來仍將保持持續(xù)的擴(kuò)張力度。自1993年進(jìn)入中國市場，截至目前，新世界百貨在大陸市場已經(jīng)擁有37家百貨賣場。